現(xiàn)在又很多人投資開店，但是成效都不是很明顯。主要是因為他們開店的方式不合理。怎樣的開店方式才算合理呢？第一步先怎樣打算呢？
    開店還是兌店？
    開店兌店，顧名思義，前者是白手起家，后者是接過別人經(jīng)營的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣？仁者見仁、智者見智，需仔細(xì)評估。
    從開業(yè)籌備來比較
    兌店肯定是最省力的，諸如執(zhí)照申請等，都可吃“現(xiàn)成飯”。
    而開店則不同，必須從零開始，從最初的人事規(guī)劃、訓(xùn)練，到店面裝潢、貨物采購、營銷宣傳……每個環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃，實在麻煩又累人。但對創(chuàng)業(yè)者來說，與其吃“現(xiàn)成飯”，不如通過自己的努力，因為有了“十月懷胎”，才能享受“一朝分娩”時的喜悅。有時候，過程比結(jié)果更重要，因為創(chuàng)業(yè)的過程，就是總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷提升自己能力的過程。
    從客源、投資和資金運用來比較
    兌店的優(yōu)勢也較明顯，因為原來的店肯定有自己的固定客源，不用投入太多的資金，且馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。
    開店的話，最大的問題就是初始階段的客源，需要時間來培養(yǎng)，而且還要投入，不光是開店所需資金的投入，更需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。所以，從這點看，開店又不占優(yōu)勢。
    從其他方面比較
    比如老店的債務(wù)、稅務(wù)等財務(wù)問題，合同等法律問題，設(shè)備的質(zhì)量問題。兌店的風(fēng)險就大得多。所有這些，有時很難一目了然，一不小心，即陷入陷阱。
    專家建議：既然創(chuàng)業(yè)，還是從頭干起。