我們?nèi)耸植欢啵谌瞬欢嗟那闆r下，怎樣的經(jīng)營(yíng)模式在國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)是最適合的呢？我們公司的下個(gè)目標(biāo)是進(jìn)Tmall，我們沒有經(jīng)驗(yàn)，要做好這塊，人力越少越好，怎么才能做好呢？
    周如祥先生：從嬰童渠道來講，怎么做好嬰童渠道，有這么幾句話。第一是不竄貨，第二不斷貨，第三要合理利用空間，第四經(jīng)常來看看我。嬰童界要的就是這四句話，很簡(jiǎn)單。但是你說沒人，怎么能控制出貨，你沒人來看我，沒有市場(chǎng)的維護(hù)，怎么把產(chǎn)品賣給他們，他們?cè)趺磿?huì)接受你，他們不接受你，唯一的渠道，到網(wǎng)上去，那是一個(gè)最好的渠道，不用人，交給他們?nèi)ィㄥX找別的公司與你協(xié)作，你不用派人。

    麥浩超先生：讓你老板來跟我談，我介紹一個(gè)人給他做，這個(gè)人叫馬云，整個(gè)淘寶賣你的貨，別說一個(gè)億，九百個(gè)億都可以賣，你征服馬云一個(gè)人就夠了，就這么簡(jiǎn)單，那就可以做完你所有的事情。開玩笑了。收回來說，讓你老板找合適的渠道及合適的人去做生意，如果他能降低一點(diǎn)，找一個(gè)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)公司，一年給你跑個(gè)三個(gè)億的，是可以的。淘寶現(xiàn)在排在前面的代運(yùn)營(yíng)公司讓給他相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)，你怎么把讓給商超、嬰童店的利潤(rùn)收回來，給淘寶的代運(yùn)營(yíng)公司，這些公司的名字叫淘拍檔，簡(jiǎn)稱TP，你就找他們，目前至少有五六十個(gè)，分布在全國(guó)。不要指望一年能做到3 億，但你可以用一年一個(gè)人去談完所有的Tmall 渠道。