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國(guó)內(nèi)玩具廠商如何提高自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力?

http://m.sooot.cn/college/ 2012-11-24 10:42:08 瀏覽次數(shù):1421
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    目前,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是越來(lái)越激烈,作為玩具生產(chǎn)廠家,如何提升自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力成為了當(dāng)下必談的話題。作為廠家的負(fù)責(zé)人,您是如何打算的呢?


    一、注重玩具品牌的產(chǎn)品安全
    我國(guó)出口的玩具每年都會(huì)遭遇召回的困境,而這些召回事件一方面是歐美貿(mào)易壁壘漸高而導(dǎo)致的,一方面則是我國(guó)玩具本身存在嚴(yán)重的缺陷。因此,為保證消費(fèi)者合法權(quán)益,世界各國(guó)都會(huì)出臺(tái)各種標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制玩具的市場(chǎng)準(zhǔn)入并采取更高的產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)。而歐、美等國(guó)家和地區(qū)相繼建立的玩具召回制度更是讓我國(guó)許多玩具出口產(chǎn)品有可能在未來(lái)的歲月中遭到更多的 “召回”。鑒于國(guó)際上對(duì)兒童權(quán)益保護(hù)的特殊地位,我國(guó)玩具企業(yè)如果想創(chuàng)造自己的玩具品牌,就應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品有品牌自律的意識(shí),更加注重玩具品牌的產(chǎn)品安全。讓玩具品牌本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)承擔(dān)控制產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任,盡力避免安全事故的出現(xiàn)。


    二、注重玩具品牌的社會(huì)效益
    我國(guó)玩具企業(yè)要建立自主的玩具品牌,還應(yīng)該注重玩具消費(fèi)的社會(huì)效益。玩具企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)有益于消費(fèi)者心智健康發(fā)展的玩具消費(fèi),在玩具品牌的創(chuàng)建中,應(yīng)該挑選有益的主題來(lái)進(jìn)行玩具設(shè)計(jì),如教育、益智、關(guān)愛等主題,這樣玩具品牌才有可能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。
    而據(jù)有關(guān)部門調(diào)查顯示,目前我國(guó)家長(zhǎng)對(duì)含有教育元素的玩具充滿興趣,大部分家長(zhǎng)都希望通過(guò)玩具消費(fèi)對(duì)兒童的學(xué)業(yè)有所幫助,因此,益智玩具更是已經(jīng)成為了一個(gè)獨(dú)立的玩具類別。由此可見,對(duì)大眾有益的玩具主題的發(fā)展意義重大,也表明了玩具品牌在注重社會(huì)效益的同時(shí)也是可以實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的。


    三、注重玩具品牌的長(zhǎng)期發(fā)展
    我國(guó)玩具企業(yè)要想玩具品牌能夠取得成功還需要建立玩具品牌的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并將這一玩具品牌規(guī)劃科學(xué)、靈活的貫徹到市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)以及售后跟蹤調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié)。這樣才能夠深入了解消費(fèi)者的口味,了解時(shí)尚文化潮流動(dòng)向,并將對(duì)潮流的預(yù)測(cè)應(yīng)用到玩具的設(shè)計(jì)中去,使玩具能夠引導(dǎo)潮流,而不是被潮流所引導(dǎo)。這些過(guò)程都是一日之功,因此,玩具企業(yè)在發(fā)展玩具品牌時(shí),應(yīng)該重視系統(tǒng)的玩具品牌長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃而并非功利地以短期利潤(rùn)來(lái)主導(dǎo)玩具企業(yè)的行為。


    四、注重玩具品牌的渠道選擇與建設(shè)
    目前我國(guó)玩具的銷售渠道主要有百貨、超市、批發(fā)市場(chǎng)和零售店。百貨仍然是中高檔品牌玩具銷售的主要渠道。連鎖超市的上升勢(shì)頭也十分明顯,而批發(fā)市場(chǎng)則主要靠成本優(yōu)勢(shì)搶占銷售份額。同時(shí),許多玩具品牌也開設(shè)專賣店及網(wǎng)上銷售等其他模式。
    根據(jù)銷售渠道的適用性與產(chǎn)品的性質(zhì)、目標(biāo)群體和消費(fèi)習(xí)慣的不同,目前尚不能簡(jiǎn)單地評(píng)論哪種渠道對(duì)玩具品牌發(fā)展更有利,但是玩具企業(yè)卻可以將自己的產(chǎn)品按檔次、產(chǎn)品特征、目標(biāo)群體特征等等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,分別采用不同的銷售渠道進(jìn)行銷售。此外,玩具品脾還應(yīng)對(duì)自身銷售渠道進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保玩具品牌形象在消費(fèi)者接觸的各個(gè)層面上是一致的、鮮明的。
    我國(guó)玩具業(yè)以往都是以加工制造為主,這是任何行業(yè)發(fā)展起步的必經(jīng)之路,但這絕不是最終目標(biāo)。轉(zhuǎn)變我國(guó)玩具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,開發(fā)自己的產(chǎn)品,培育自己的玩具品牌,才是我國(guó)玩具行業(yè)健康發(fā)展的根本所在。在全球玩具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,我國(guó)玩具企業(yè)的唯一出路就是走品牌化的道路,通過(guò)培植玩具品牌來(lái)贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。

編輯:灰太狼
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