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玩具店盈虧算法

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    馬上就到春節(jié)了,各個公司都會開年會,總結(jié)這一年中存在的問題和解決方法,玩具店也是如此,如何計算盈虧測量呢?
  一、 開玩具店的決策方法
  大家都知道,開店有風險,投資需謹慎。那么大家是用什么方法來決定是不是要開一塊玩具專賣店的呢,下面我們來看一下常用的兩種方法:
  1、利用經(jīng)驗直接判斷:
  很多的朋友在做出開店投資的時候,往往憑經(jīng)驗拍拍腦袋就做出決定。一是根據(jù)自己的感覺,可能自己給小孩買很多的玩具,因此覺得大家對玩具的需求都很強烈,只要把玩具店開出來,生意自然就上門了。一是看到人家的玩具店或是商場或是超市里玩具生意很好,覺得市場很大,自己跟著做絕對沒有風險。這種決策方法風險是很大的,如果趕上了好年景成功機會會高一些。的確,前幾年也有人開玩具店賺了一把,但是一旦碰到消費不景氣,或是消費者的購買習慣發(fā)生變化,自己的經(jīng)營又不能及時調(diào)整,就很容易損失慘重。有一些朋友前期雄心萬丈,但到實際經(jīng)營過程中卻前景慘淡就是因為這個原因。
  2、根據(jù)開店流程經(jīng)過科學(xué)測算再做決定決策:
  開店的流程是這樣的:
  同樣是一塊玩具店,有的朋友就開得很好,有的朋友就開不好,前期的工作是很重要的,在上一堂課中我們講了市場調(diào)研,在這個基礎(chǔ)上只有進行很詳細的盈虧平衡測算,才能做出依據(jù),玩具店是不是可以開,開在哪里,怎么開。
  二、盈虧平衡測算方法
  1、盈虧平衡測算的要素—綜合成本:
  綜合成本可以分為直接成本、固定成本和變動成本。
  直接成本就是玩具產(chǎn)品的進貨成本(包括玩具進貨價格和運費),
  固定成本包括:店面租金、店面裝修費用、員工工資、稅收……
  變動成本包括:員工獎金、推廣費用、營銷活動費用、水電費用、工商管理費用……
  開店前必須把各項費用詳細的測算出來。
  玩具產(chǎn)品成本根據(jù)你進貨的渠道和數(shù)量多少確定。一般到生產(chǎn)廠家大批量進貨是最便宜的,但是由于單一品種需求數(shù)量大,一般要三到五箱,所以并不劃算。關(guān)于供應(yīng)鏈的管理會在以后的課程中專門進行講解,在這里就不展開了;
  店面租金按一年來計算;裝修費用按一年的時間來計提;員工工資按當?shù)仄骄べY水平計算(一般最少需要兩人,從30平米以上每增加30平米增加一人);稅收按當?shù)氐钠骄接嬎悖ǹ梢詤⒄者x址附近的店面稅收的水平)……
  員工獎金按成交額計算,一般在營業(yè)額的1-2%提成;推廣費用按店面大小來計算(會員卡、傳單,新店開業(yè)可按2000-5000元來計算;營銷活動費用按活動大小和活動的規(guī)模來測算(有一些活動只需要提供場地及相關(guān)的產(chǎn)品即可,一些大型的活動則需要提供獎品及額外人員開支);水電,工商管理可以咨詢當?shù)氐昝鎭慝@得(一般較少)……
  2、盈虧平衡測算的要素—毛利:
  毛利是指產(chǎn)品零售價減去產(chǎn)品的直接成本所得的利潤,因為沒有減去一些其它成本,所以稱為毛利。
  玩具產(chǎn)品的售價一般根據(jù)產(chǎn)品的價格和當?shù)氐南M水平實際制定。
  商場的零售價格一般是進價的3-4倍。
  玩具專賣店的零售價格可以根據(jù)以下的原則進行參考:
  10元以下的3倍左右;10-30元以下的2.5-3倍;30-50元以下的2.5倍,50-100元以下的2-2.5倍,100-150元以下的2倍,150-200元以下的1.5倍,200元以上的隨機議價。
  毛利率是要倒算的。一般玩具店的綜合毛利率基本上可以達到55%左右,我們?nèi)?0%。
  3、盈虧平衡點的測算:
  盈虧平衡點就是毛利潤和其它成本可以持平的營業(yè)額。也就是說一個玩具店只有達到盈虧平衡點,才能保證不虧損。這個測算很重要,關(guān)系到一個玩具店能不能持續(xù)經(jīng)營。現(xiàn)在我們來舉例說明一下盈虧平衡點的測算:
  比如一個玩具店的店面租金是3萬元一年、店面裝修費用1.5萬元、有3名員工,員工工資是4.5萬元一年、稅收是6000元一年, 推廣費用、營銷活動費用、水電費用、工商管理費用等其它費用是1萬元一年,那么玩具店的費用為10.6萬。一年按330個有效銷售時間計算,每天的費用就是320元,按照50%的毛利率計算,每天的盈虧平衡點就是640元。
  得出盈虧平衡點后,就很容易判斷你的店能不能開了。
  假設(shè)當?shù)赝婢咧髁飨M在100元以下,我們?nèi)≈虚g值,假設(shè)每個客戶成交金額為50元。那么很容易得出你一天要成交13個單子才能達到盈虧平衡點。
  再根據(jù)成交單數(shù)考察目標選址的人流量,進店客流率大致判斷能不能每天達成13個成交,如果可以,就繼續(xù)下一個流程。如果不行,就要另行選址。(關(guān)于玩具店選址,我們會有單獨的課程進行講解。)
  三、投資規(guī)模確立
  開店投資包括店面租金、裝修費用、首批進貨費用、流動資金等幾部分組成。
  店面租金按一年來計算;
  裝修費用按一次性投入計算;
  首批進貨成本按店面的大小來計算,一般按每平米500-1000元來計算(具體根據(jù)店面的大小和當?shù)叵M水平進行調(diào)整);
  流動資金包括六個月的店面運營成本、兩到三個月的補貨成本(按盈虧平衡點的金額計算)和一些機動費用等。
  還是按上面的例子來計算:
  投資規(guī)模就是:30000(租金)+15000(裝修)+20000(首批進貨)+40000(流動資金)=105000
  如果您手上的自有資金有投資規(guī)模的1.3倍以上,那么就可以開一塊玩具店了,如果沒有這么多,還是要謹慎投資。
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