童裝不管是開店也好還是做外貿(mào)也好，進(jìn)貨是重點(diǎn)。如果說你有一家童裝店卻不懂得怎么進(jìn)貨？那你就慘了。下面我們一起看看外貿(mào)的老板是怎么進(jìn)貨的吧。

外貿(mào)貨是一個消費(fèi)熱點(diǎn)，要抓住這個機(jī)遇。進(jìn)貨一定要全，小童中童大童都必須有。小童中童送禮的多。大童大都是給自己的孩子選購了。女童男童的衣服比例要適當(dāng)。一般女童會多一些。比如夏天服裝裙子短褲七分褲背帶褲牛子褲，很薄的長褲都要全。小童的一般是短褲和七分褲（媽媽要給孩子遮住膝蓋），男童的套裝很好賣。T恤要有在家穿涼爽的也要有正式穿的紳士的。進(jìn)貨時千萬別只按照自己的喜好，顧客的喜好都是五花八門的。外貿(mào)服裝的款式其實(shí)都是很和諧，大部分人都能接受的。進(jìn)貨時應(yīng)該有個大致的計劃，按照年齡分，按照上下裝或套裝等。什么時候哪類缺貨了，就要隨時補(bǔ)貨。到現(xiàn)在基本上應(yīng)該賣了1萬元，但是又全部都進(jìn)貨了。

開始進(jìn)貨時應(yīng)該大膽，款式越多越好，每款的數(shù)量不要太多，號碼齊全，顧客進(jìn)來時要告訴他，掛的只是個別的。號碼都有，詢問多大的孩子，向他推薦。現(xiàn)在基本上進(jìn)我店里來的人都會購買。就是因?yàn)樨浂嘭浫继舯榱耍⻊?wù)又那么熱情，不買也不好意思。

開始進(jìn)貨時，不要每天都算計賣出去多少，什么時候能回收投資，賺了多少等？賣回的錢，就趕快進(jìn)貨，只要能吸引顧客進(jìn)來，賣出名氣，以后就能生意穩(wěn)定紅火，越做越好做。開始越憂慮，進(jìn)貨時壓力越大，情緒越不好，越能感染給顧客，生意會越差。惡性循環(huán)，以后就很難改變困境。

這個外貿(mào)童裝店老板做生意看得很遠(yuǎn)，賺到錢就進(jìn)貨其實(shí)相當(dāng)于一種投資，到出名那一天就是回收投資的時候了。做的時間越長利益越高，相信到時候網(wǎng)店的知名度、品牌價值等會讓這位老板賺大錢的。