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營銷渠道的建立和控制

http://m.sooot.cn/college/ 2013-10-06 15:09:44 瀏覽次數(shù):816
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營銷什么個(gè)行業(yè)都必須有的,  營銷渠道是一個(gè)制造商的產(chǎn)品流向消費(fèi)者的渠道。怎樣才能建造好的營銷渠道才有助于長久的發(fā)展下去?

營銷渠道是一個(gè)制造商的產(chǎn)品流向消費(fèi)者的渠道,制造商對其管理水平的高低和控制力度的大小,對該產(chǎn)品的市場占有率的提高有至關(guān)重要的作用,每一個(gè)制造商必須加強(qiáng)這一方面的工作,特別是隨著加入世貿(mào)組織后外資企業(yè)的貿(mào)易權(quán)和分銷權(quán)的取得,營銷渠道的競爭會(huì)更加激烈。

一、 在營銷渠道的設(shè)計(jì)既定的情況下,對營銷渠道的建立與控制

(一)建立營銷渠道

(1)渠道成員的選擇

本文發(fā)表于博銳

選擇渠道成員應(yīng)該有一定的標(biāo)準(zhǔn):如經(jīng)營規(guī)模、管理水平、經(jīng)營理念、對新生事物的接受程度、合作精神、對顧客的服務(wù)水平、其下游客戶的數(shù)量以及發(fā)展?jié)摿Φ取?/p>

(2)爭取渠道成員的基本原理:

1)計(jì)算期望利潤

良好的中間商是各大制造商爭取的目標(biāo),他們一般正經(jīng)營著某些競爭性品牌的產(chǎn)品。中間商是否經(jīng)營一種產(chǎn)品主要考慮期望利潤的大小,而期望利潤又由以下因素決定:短期利潤、預(yù)期利潤、風(fēng)險(xiǎn)。

短期利潤:主要指經(jīng)營該產(chǎn)品的毛利,毛利=單位商品的差價(jià)×銷量。一般來說,制造商剛開始經(jīng)營目標(biāo)市場渠道時(shí),必須要給中間商以高的差價(jià),因?yàn)檫@時(shí)的銷量是不確定的。日后,隨著銷量的上升,可以逐漸降低單位商品的差價(jià)。

預(yù)期利潤:當(dāng)期的利潤并不是中間商決定是否加入渠道的唯一因素。中間商還要考慮制造商未來的發(fā)展?fàn)顩r,即自己若成為該制造商的渠道成員后的預(yù)期利潤的大小。如果中間商認(rèn)為未來會(huì)有大的銷量或高的利潤,即使短期利潤不高,他也可能會(huì)考慮加入。

風(fēng)險(xiǎn):這也是中間商主要考慮的因素之一。利潤高,但風(fēng)險(xiǎn)高,中間商不一定加入。利潤低,但風(fēng)險(xiǎn)低,中間商也有可能加入。

因此,我們可以獲得一個(gè)公式:期望利潤=f(短期利潤,預(yù)期利潤,風(fēng)險(xiǎn)),短期利潤、預(yù)期利潤與期望利潤正相關(guān),風(fēng)險(xiǎn)與其負(fù)相關(guān)。

2)影響期望利潤的各因素分析

短期利潤:中間商計(jì)算短期利潤時(shí)主要考慮差價(jià)的大小。差價(jià)的大小主要由制造商來制定,但應(yīng)由如下幾個(gè)因素所決定:A、競爭對手的價(jià)差:一般不能低于競爭對手的價(jià)差。B、可能的銷量:而可能的銷量又要受競爭品的銷量,與競爭產(chǎn)品相比之下的優(yōu)缺點(diǎn),包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、分銷,以及中間商所了解的該產(chǎn)品在其他地方的銷量、中間商對銷售該產(chǎn)品的信心等因素的影響。可能的銷量大,其價(jià)差可以小。制造商要確定一個(gè)合理的差價(jià)。

預(yù)期利潤:預(yù)期利潤是建立在制造商的經(jīng)營管理水平、其他產(chǎn)品或該產(chǎn)品在其他市場的盈利能力、對中間商的扶持和優(yōu)惠政策、信譽(yù)以及其業(yè)務(wù)代表的風(fēng)貌、業(yè)務(wù)發(fā)展前景等基礎(chǔ)之上。當(dāng)然,預(yù)期利潤的大小還與中間商的自身?xiàng)l件有關(guān)。

風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)要去降低。風(fēng)險(xiǎn)有兩方面的風(fēng)險(xiǎn):一方面是市場風(fēng)險(xiǎn),一方面是制造商政策風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。市場風(fēng)險(xiǎn)是指這種產(chǎn)品的盈利如何,是否存在產(chǎn)品向下游客戶或消費(fèi)者傳遞時(shí)的阻塞。制造商的政策風(fēng)險(xiǎn)是指制造商促分銷政策的設(shè)計(jì)是否有利于減少市場風(fēng)險(xiǎn),如飲料制造商怎樣處理即期品,如何處理品種不適銷對路問題。若承諾可以調(diào)換貨,則無疑降低了客戶的風(fēng)險(xiǎn)。制造商的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指制造商對中間商的政策承諾能否兌現(xiàn)。市場風(fēng)險(xiǎn)不是由單個(gè)制造商所能決定的,而制造商的信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)卻是由其自身決定的。

編輯:憤怒的小鳥
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