開一家母嬰店是絕好的創(chuàng)業(yè)賺錢項目，但是資金是很多投資者首要考慮的問題，母嬰店的資金該如何合理控制使用呢？

1，是根據(jù)自己看準(zhǔn)的項目去找開孕嬰用品店啟動資金，還是根據(jù)自己能操控的資金去找項目。這個都不是絕對的。主要根據(jù)自己的喜好、對項目風(fēng)險的把握、找資金的難易程度、項目失敗后的承受能力、資金成本考慮等多個方面綜合考慮。

2，所需要的資金主要從開孕嬰用品店三個方面來考慮：1個是啟動資金；2個是流動資金；3個是發(fā)展資金。

3，開孕嬰用品店啟動資金，包括公司開辦費(fèi)用、場地建設(shè)租賃裝修費(fèi)用、固定設(shè)備購買費(fèi)用等。

4，開孕嬰用品店流動資金，包括原材料購買費(fèi)用、房租、人員工資、日常用品消耗費(fèi)用、日常開支等。流動資金按照每月估算，至少需要有3個月以上的流動資金保證。

5，開孕嬰用品店發(fā)展資金，主要是為了擴(kuò)大規(guī)模準(zhǔn)備的。當(dāng)項目進(jìn)展順利時，就要考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。需要多少資金，根據(jù)擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模來估算。

6，謹(jǐn)慎一點的話，建議開孕嬰用品店啟動開始不要負(fù)債。當(dāng)項目進(jìn)展順利，要擴(kuò)大再發(fā)展的時候，可以適當(dāng)負(fù)債。

7，另外，無論是項目啟動，還是再發(fā)展，一定要承擔(dān)得起失敗。無論是從心理上，還是資金上。

母嬰店資金是店面的命脈，所以創(chuàng)業(yè)者一定要清楚自己的資金使用情況，這樣才能讓自己的母嬰店經(jīng)營越來越好。