據統計顯示，國內自主創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的成活率不足百分之五，加盟經營的成功率為百分之六十以上，這也是為什么創(chuàng)業(yè)者會選擇加盟式的投資方法。

相比麥當勞200萬元的加盟費，更多普通人希望通過幾萬元的本金迅速加盟，從此踏上賺錢高速路。每天電視、網絡上都有各種小本加盟創(chuàng)業(yè)的信息撲面而來：“零加盟”、“免培訓費”、“1折供貨”等各種誘人的字眼沖擊著人們的神經，也編織成了一張迷網：這些聽起來不可能的優(yōu)惠條件靠譜嗎？

市場：加盟品牌推廣火熱

記者以中小投資者的身份，從商機網中選取了幾家處于“精品推薦”的加盟店進行咨詢。問了一圈下來，第一感覺是：這些加盟店都太熱門了，你不早出手，過了這個村就沒這個店了。

當記者撥通一家冰淇淋加盟店的熱線時，對方很有禮貌地說“一會兒回電給你”就掛了，等記者過了半天重新打過去，這次接線員說：“熱線太忙了，稍等。”后來好不容易接通熱線小姐語速驚人，因為“還有很多客戶等著咨詢”。據介紹，他們的公司2006年在廣州成立，發(fā)展迅速，僅上個月里，在重慶就加盟了七八十家連鎖店。這家公司同樣是免加盟費的，關于公司如何盈利，她介紹說：“靠賺取加盟店進貨價格和生產成本的差額。”

分析：“零加盟”并非不可能

“‘零加盟’并非不可能。”云南省市場學會副會長聶元昆說。連鎖經營中規(guī)模經濟帶來了效益，大大降低采購成本、物流費用、品牌宣傳費用和研發(fā)培訓的費用，是外行進入一個行業(yè)最快的辦法。“比你自己去探索要快得多。”

對于“零加盟”，他認為不收加盟費特許人也不一定虧，“他通過賣給你產品、設備，已經可以贏利了，何況你自己開店的一些固定成本，比如租買店面的費用、水電費都是你自己出，然后打他的品牌，對于其他加盟者來說，就是個活廣告，特許人何樂而不為呢。”

可復制的模式是關鍵

如何選擇加盟店，像譚悠一樣，很多小本加盟者看重的是產品如何、怎么入門、怎樣贏利？聶元昆認為，加盟店最關鍵的是它的業(yè)務模式。

“我所說的業(yè)務模式，包括特許人的產品、服務、管理、市場等等一系列內容。”他以肯德基為例，它有一套完整加盟制度、管理制度、它會對加盟者有一個很系統的培訓，再外行的人按照這樣的培訓大都能成功。