打江山易，守江山難，這其中的管理是重中之重，每個行業(yè)都有每個行業(yè)的特點，只有了解了行業(yè)才能制定出具有針對性的管理方案，如何管理經(jīng)營鞋服，讓我們的財源滾滾呢？
    1、擁有一個“核心靈魂”人物
    店鋪是市場經(jīng)濟的最基本單位，競爭復(fù)雜程度難以想象，這樣就要求，店鋪必須有一位核心人物，可以是開創(chuàng)者，也可以是經(jīng)營 者。在經(jīng)營店鋪的各個流程中需要有人“果斷、英明”，所以成功的店鋪大多都需要這樣一個人，可以說開店的成功就是人的成功。
    2、確保合理的利潤空間
    確保利潤空間有兩個，一個是商品銷售的毛利率。另外一個存活在利潤中的比重。店鋪的利潤必須分擔(dān)存貨的損失。
    3、創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新
    店鋪生意是扎堆的生意，競爭對手或許就再你的隔壁，如果沒有創(chuàng)新很難形成自己的競爭優(yōu)勢。，創(chuàng)新包括裝修，經(jīng)營方式和促銷等方面。不斷有新東西出來，顧客才會感覺到新鮮感。頂尖時尚外貿(mào)服裝批發(fā)網(wǎng)
    4、以顧客為出發(fā)點
    經(jīng)營店鋪經(jīng)常是換位思考，多站在顧客立場上而不是自己的立場上思考問題，了解顧客才是成功的第一步。
    5、把握時機
    每年的流行趨勢，能不能抓住，決定了店鋪一整年的經(jīng)營狀況。一旦市場上出現(xiàn)熱銷款，及時抓住了，就成功了。
    6、特色經(jīng)營
    如果店鋪相同那商品要不同，如果商品相同那服務(wù)肯定不同，店鋪的特色，就是讓顧客用來區(qū)別于你和其他店鋪的特征，如果你和別人的店鋪所有的都一樣，沒有自己的特色，那是留不住老顧客的，因為他們在哪里購買都是一樣的。
    7、努力追求成長
    其實對于小店來說，簡單點就是有沒有自己的目標(biāo)，不斷給自己定一個高點的目標(biāo)，我們做起事情來才會有動力，否則那就是停滯不前，得過且過。