有關(guān)調(diào)查顯示，70%的社會購買力來自女性。大到商場小到街邊小店，消費的主力都是女性，這為創(chuàng)業(yè)者提供了寬廣的市場空間，只要洞察現(xiàn)代女性的消費心理，把握女性的消費脈搏，就能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)金礦。作為母親的女性，最關(guān)心的就是自己的孩子，童裝市場的消費正呈現(xiàn)大幅度增長，此時若介入童裝業(yè)，開一家童裝店，應(yīng)是賺取利潤的最好時機。童裝業(yè)雖然是做小孩子的生意，但卻是大有作為。

“現(xiàn)在的家庭多是獨生子女，每年還有1000多萬新生嬰兒，加上人們經(jīng)濟水平也提高了，與二三十年前相比，已經(jīng)沒有人愿意再買布料為孩子做衣服了，更多的人選擇的是為孩子購買舒適、漂亮的童裝。”林女士一邊整理衣服，一邊說，自己四十多歲了，又沒有什么特別的專長，找一份滿意的工作是比較難的，倒不如自己開家小店做老板，反正閑著也是閑著。正是看中做童裝生意有發(fā)展前景，于是便在自家附近的廣場裙樓租了這個鋪面，做起了童裝批發(fā)。

走進林女士的店鋪，你會發(fā)現(xiàn)，這和大多數(shù)的小本創(chuàng)業(yè)者的店鋪差不多，20平方米大小的鋪子，沒有太過華麗的裝修。與眾多的服裝店擺設(shè)一樣，里面密密麻麻地擺滿各式各樣的童裝，款式可為應(yīng)有盡有。林女士說，只要這20平方米的鋪子初期能夠維持收支平衡，已經(jīng)覺得是一個好的開始，算是成功了一半了。

艱難起步

林女士說，由于她的鋪子是在新開的童裝批發(fā)市場內(nèi)，她剛進來做的時候，這里還只有很少的鋪子租出去，顧客也不多，顯得很冷清，但她始終相信這一市場還是有較好前景的，便堅持了下來。“兩按一租”的入場費，還有鋪面租金，店面裝修，進貨成本，開個小店十萬八萬是少不了的。努力經(jīng)營了一年多，林女士的鋪子已經(jīng)從原來的一間變成了兩間，目前她在批發(fā)商場的二樓和三樓各擁有一間鋪面，生意還是過得去的。由于是初試牛刀，為了節(jié)約成本，林女士只請了一個工人，兩間鋪子分別由她和丈夫看管。所以每逢有客人來提貨，夫妻倆就跑上跑下。而進貨的擔子，自然落在夫妻倆的身上，通常要跑到東莞或深圳拿貨，樣樣事情可謂親力親為。