現(xiàn)在的童裝市場是一條大有可為的道路，但是童裝市場最缺乏的就是品牌，只有在品牌的影響下才能把整個行業(yè)做到最大。所以我們需要創(chuàng)建名牌。
我國是名副其實的世界“童裝大國”
據(jù)不完全統(tǒng)計，我國16歲以下少年兒童人口已有3億多，其中城市近1億，農(nóng)村2億多，每年還有1000多萬新生兒。特別是城市，獨生子女人數(shù)占相當(dāng)?shù)谋戎兀谛纬善骄?—6人供養(yǎng)一個獨生子女的格局。家長在孩子們身上的開支日益增加，包括童裝在內(nèi)的兒童消費成為當(dāng)前國內(nèi)家庭生活消費的重要支出之一。從市場上來看，童裝銷售增長速度大大超出日用消費品市場平均增長速度，今年全國童裝的產(chǎn)量預(yù)計將達(dá)到10億多件。有關(guān)專家分析，目前童裝領(lǐng)域蘊含著的機(jī)遇，好似10年前的男裝、5年前的女裝和3年前的休閑裝市場。
已經(jīng)邁出第一步
在2002年被中國紡織工業(yè)協(xié)會中國服裝協(xié)會命名為中國童裝名鎮(zhèn)的浙江湖州織里鎮(zhèn)，記者看到，小小童裝已被做成一個大產(chǎn)業(yè)。
目前，織里鎮(zhèn)童裝生產(chǎn)經(jīng)營總戶數(shù)已達(dá)5700余戶，有近7萬人專門從事童裝的生產(chǎn)、加工和銷售。2002年，織里童裝產(chǎn)量1.5億件(套)，產(chǎn)值35億元，國內(nèi)市場占有率達(dá)到21%。與童裝行業(yè)密切相關(guān)的服裝面料、輔料經(jīng)營以及印花、繡花、砂洗、聯(lián)托運、縫紉機(jī)銷售與維修等行業(yè)也蓬勃興起，形成產(chǎn)業(yè)鏈。此外，37個聯(lián)托運站經(jīng)營著46條通向全國各地的公路、鐵路和航空線路，為之服務(wù)的金融、餐飲、運輸、倉儲、房地產(chǎn)等三產(chǎn)發(fā)展亦十分活躍。織里童裝已輻射全國絕大部分省市以及俄羅斯、韓國、西班牙、法國等10多個國家和地區(qū)。
不僅是織里人在為童裝忙。2002年5月，以生產(chǎn)兒童飲料著稱的杭州娃哈哈集團(tuán)宣稱進(jìn)軍童裝業(yè)，8月，800家“娃哈哈童裝”專賣店開張，成為中國開設(shè)專賣店最多的童裝品牌。中國最大的乳酸菌奶企業(yè)湖南太子奶股份有限公司也組建了“太子”童裝公司，宣布要建立中國最大的童裝生產(chǎn)企業(yè)。
還需進(jìn)一步做強(qiáng)
然而，我國童裝現(xiàn)有的開發(fā)力度和誘人的發(fā)展前景之間仍然反差巨大。
先看數(shù)量。就全國服裝市場而言，童裝占據(jù)的比例僅為1%。就童裝市場本身而言，國外品牌的童裝又占據(jù)了50%的銷售額。國內(nèi)童裝企業(yè)雖然有4000多家，也占領(lǐng)半壁江山，可70%的童裝處于無品牌狀態(tài)，每年生產(chǎn)的服裝總量分?jǐn)偟矫總�兒童也不過2.5件到3件。專家估算，全國童裝年消費額至少可達(dá)500億元，而目前的實際消費額遠(yuǎn)低于這個數(shù)字。
再看品質(zhì)和價格。國外品牌是高檔童裝市場的領(lǐng)導(dǎo)者，該類品牌進(jìn)入國內(nèi)市場的時間早，品牌風(fēng)格國際化、時尚化，質(zhì)量過硬，成熟的文化底蘊容易得到顧客的認(rèn)知與垂青。而國內(nèi)，品牌形象比較好的國內(nèi)童裝生產(chǎn)企業(yè)僅有200來家，專職童裝設(shè)計師不多，童裝整體設(shè)計水平與國外還有差距。與國外童裝相比，國內(nèi)童裝款式單調(diào)，裝飾繁瑣花哨，在產(chǎn)品的設(shè)計上缺乏本土意識和創(chuàng)新，設(shè)計、推銷手段如出一轍，體現(xiàn)不出產(chǎn)品特色。
由此可見，國產(chǎn)童裝從數(shù)量到品質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場的需求。
必須走品牌之路
縱觀中國童裝，眾多國內(nèi)童裝企業(yè)大都處于低檔市場，品牌童裝市場長期被國外品牌占領(lǐng)，并有進(jìn)一步被壟斷的趨勢。其實，這些國外品牌的童裝有相當(dāng)多是由國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)加工的，國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)實力已達(dá)到了較高水準(zhǔn)。
服裝界專家指出，如果我國童裝總是在低檔次中相互競爭，會使自身水平與先進(jìn)國家的距離越拉越大。提高我國童裝的品牌效應(yīng)，增強(qiáng)與國外品牌的競爭力，在高檔產(chǎn)品中爭奪市場份額，已成為童裝發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。