商家們選擇了一個好的代理商，對于雙方來說，都是一件好的事情，但是該如何選擇代理商呢，應該注意哪些方面呢？今天我們就來討論討論。
    如今的加盟店應經很多，更是商場上生意的好、利潤高的代表，也更能吸引更多的代理商加盟。那么選址你的代理商都需要哪些方面的因素呢？
    考察其學歷，找游學廣缽者。
    學歷一般不為人們所看重，但學歷確實應該做為考察代理商資質的一個重要條款。一個只讀到了中學就畢業(yè)者，他的同學生活的圈子大多都在同一個地區(qū)，在很狹小的范圍內，即使他中學的同學后來出息了，若不是特別好的朋友，也會落入“富貴了、相忘了”的俗圈子，地位的懸殊，共同語言的缺乏也不會對其事業(yè)有過多的助推作用。
    一個人若讀到正規(guī)的大學畢業(yè)，他的同學朋友圈子可能便及全國，從市場范圍上一下子就開闊了。如果一個人讀到研究生或博士畢業(yè)，他的同學朋友可能會在全國范圍內某一個領域或許多領域里做事而且做重要的事情，因為學歷越高的人他的同學朋友的質量會越高，每一位同學朋友擁有的社會資源會越多越豐富，這對其產品的銷售會有非常大的影響力。如果一個人有過留學的經歷，尤其有過世界名牌大學的經歷，那么他的同學朋友圈子會遍及全世界。如果是在世紀上的名牌大學或重要研究機構留過學，那么他的朋友圈子就可能會是國際上的非常有影響的人物，其所輻射的范圍和產生的影響也大不一樣。
    當然學歷也應該廣義的理解，比如說理解為學習的經歷。當過兵也算是一種學歷，進修過，上過培訓班也算是一種學習的經歷，但進修班和培訓班的經歷沒有通常的當兵和求學結下的友誼深厚。俗話說一輩同學三輩親，所以有過同學的經歷其緣源不一樣。
    考察其能力，找有理念，有管理和經營能力的人。
    能力是考察一個代理商的最重要因素。這個能力就是指一個代理商的市場意識、推廣能力、培訓員工的能力、管理員工的能力、營銷的能力，有了這樣的能力，他就可能培養(yǎng)出許許多多的銷售能手，創(chuàng)建完備高效的營銷管理體系，建立快速的營銷通道，使產品銷售成為一個正常運轉的工作，他的精力主要用在組織人力資源和管理團隊以及和產品供應商的信息溝通上，而不是簡單的拼命三郎式的吃大苦耐大勞地跑市場、跑銷售。
    對一個代理商未來的經營業(yè)績基本上有個大概的預測，四者不一定都強，但都要考察，也許某一個方面特別強可以替補一些其他項的弱勢。但無論哪一項弱，而能力這一項不能弱，因為能力弱的話，無論如何有實力，資金非常雄厚，都有可能投進去后泥牛入海，有去無回；能力弱的話，再好的資歷現(xiàn)成的資源也用不上；能力弱的話，博士學歷也無用，甚至起負作用。
    物理產品代理和虛擬產品代理都需要從這四方面考察，但現(xiàn)代的虛擬產品代理更有必要，因為虛擬產品的時尚性、前衛(wèi)性強，品位相對高，消費虛擬產品的人大多是社會的主流消費群體，這些主流群體在消費時更多的是追求便，是便在先，利為次，而具備上述四方面要素的代理商肯定也是社會的主流的群體，他們首先是虛擬產品的消費者，與虛擬消費者之間的相通度高，共鳴性強，這極有利于他開展產品的銷售工作。其次，他們和消費者之間有各種關系的通道，直接和間接地相連，更有資金實力的支持，那么銷售工作很可能會旗開得勝。正是基于這兩層因素，做虛擬產品的代理商更看重具備資金的實力、豐富的資歷、廣博的學歷和經營管理的能力。