經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動了人們的生活水平，新生代的爸爸媽媽對于孕嬰童的產(chǎn)品要求越來越高，我國的孕嬰童行業(yè)怎么樣呢？有多大的市場發(fā)展空間呢？

    我國的孕嬰童市場分析
    1、雖然我國實(shí)行人口計(jì)劃生育政策，人口增長速度得到有效控制，但我國是一個(gè)人口大國，人口基數(shù)龐大，每年出生的人口數(shù)量依然龐大。
    2、目前，我國處在育齡期的婦女大多數(shù)是70年代以后出生的，文化層次較高，健康意識較強(qiáng)，而且消費(fèi)觀念也較超前，對孕嬰用品的消費(fèi)尤其舍得投資。同時(shí)，她們對孕嬰育養(yǎng)的專業(yè)知識相當(dāng)缺乏，對多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。
    3、我國的計(jì)劃生育政策的實(shí)施，使孩子成為家庭的中心。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示：我國一個(gè)中等城市的新生兒平均每年消費(fèi)在2~5千元之間（不含食品），以一個(gè)小孩為例，從十月懷胎到長大到3歲共3年多的時(shí)間，平均每年消費(fèi)2000元，按我國目前人口出生狀況計(jì)算，全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當(dāng)可觀的。
    4、懷孕、生孩子對一個(gè)家庭來說是一件大事，一家人必然經(jīng)過精心準(zhǔn)備，媽媽和寶寶會得到最大限度的照顧。實(shí)施消費(fèi)行為的不僅有新生兒的父母，還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業(yè)具有群體消費(fèi)的優(yōu)勢。

    孕嬰童市場發(fā)展空間
    1、就行業(yè)而言
    在全國范圍內(nèi)專業(yè)性生產(chǎn)孕嬰用品的廠家，真正較有規(guī)模的不足30家，且大多數(shù)集中在沿海地區(qū)，市場上銷售的孕嬰用品以香港，臺灣的品牌為主，價(jià)格都比較高，真正意義上的大陸品牌很少。有規(guī)模、上檔次，形成開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍的企業(yè)更少。
    2、就產(chǎn)品而言
    目前，國內(nèi)市場上的孕嬰用品處于“兩頭大，中間細(xì)”的狀態(tài)，要么太高檔，一般家庭消費(fèi)不起；要么太低檔，產(chǎn)品在質(zhì)量、衛(wèi)生、保健等方面都不盡人意。
    以孕婦裝為例，現(xiàn)在一些大商場里，各種孕婦裙的價(jià)格都較高，普通消費(fèi)者很難接受，而在一些小商鋪出售的，質(zhì)量又太差，讓人不能放心購買。根據(jù)我國社會消費(fèi)狀況及國人生活水平來看，真正符合大多數(shù)人消費(fèi)狀況的中高檔產(chǎn)品需求最大，市場大有可為。
    3、就商家而言
    隨著孕嬰用品行業(yè)的興旺，市場吸引力也越來越大，進(jìn)行孕嬰用品經(jīng)營的商家也多起來，除了一些依附大商場或高級專賣店外，多數(shù)商家都選擇專營性品牌經(jīng)營。這樣，競爭的核心就集中在產(chǎn)品服務(wù)和品牌的經(jīng)營上。現(xiàn)代商業(yè)競爭中，產(chǎn)品、售后服務(wù)及品牌服務(wù)是幾個(gè)主要競爭因素，擁有一個(gè)成功的企業(yè)作為合作伙伴，是經(jīng)營成功的基礎(chǔ)。
    4、就營銷方式而言
    特許連鎖經(jīng)營作為一種全新的商業(yè)模式進(jìn)入中國，逐步深入滲透到各個(gè)領(lǐng)域。它作為經(jīng)營中發(fā)展最快的一種模式，有著傳統(tǒng)經(jīng)營模式不可比擬的優(yōu)勢。現(xiàn)在，我國孕嬰用品行業(yè)也引進(jìn)這一先進(jìn)經(jīng)營模式，并且取得很大成功。由生產(chǎn)廠家直接進(jìn)行特許連鎖經(jīng)營，這一經(jīng)營方式就具有更強(qiáng)大的優(yōu)勢，省去了中間商，由廠家直接供貨終端經(jīng)銷商，成本相對較低，產(chǎn)品在價(jià)格上更具有競爭力；而且，市場信息反饋也較快，有利于幫助經(jīng)銷商進(jìn)行快速、準(zhǔn)確的經(jīng)營調(diào)整，保證經(jīng)營的成功。
    5、就市場需求而言
    現(xiàn)今，孕嬰用品從市場整體來看，還處于供小于求的階段。以武漢市為例：“九五”期間全市共出生人口30.64萬，平均每年出生61280人（據(jù)計(jì)委統(tǒng)計(jì)資料），按一個(gè)嬰兒每年最低消費(fèi)2000元，其市場需求量為122560000元RMB。而據(jù)統(tǒng)計(jì)的全市各類孕嬰用品銷售總額來看，孕嬰用品的市場供應(yīng)能力每年只有5000~8000萬元，市場需求潛力還很大。
    綜上所述，大力開發(fā)價(jià)優(yōu)物美的孕嬰用品，并且建立規(guī)范化、品牌化的專營店，依目前最先進(jìn)的特許連鎖經(jīng)營模式操作經(jīng)營，將具有巨大的商機(jī)和廣闊的市場前景。