6月25日，王家畈工廠舉行了質(zhì)量管理培訓(xùn)，工廠廠長徐雄輝出席培訓(xùn)。

工廠質(zhì)量部經(jīng)理蒙維妮向員工講解了不合格品的定義，按照不合格品形成階段分為原料、過程、成品不合格品，并分別對三個階段的不合格品形成原因進(jìn)行了分析，針對原因提出了相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施，如：在原料卸貨過程中，及時卸貨入庫避免原料暴曬，將卸貨過程中的破包原料及時修補(bǔ)與優(yōu)先使用，避免原料吸潮、交叉污染等。

通過此次培訓(xùn)，不僅提升了各崗位的質(zhì)量意識，也加深了各崗位對操作過程中質(zhì)量控制的認(rèn)知，培訓(xùn)過程中，蒙經(jīng)理就質(zhì)量管理與崗位操作的相關(guān)要求進(jìn)行了現(xiàn)場提問，整場培訓(xùn)在積極熱烈的氣氛中進(jìn)行！

（編輯：灰太狼）