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品牌企業(yè)“入侵”駱駝奶粉,倒逼奶源端和加工端規(guī)模化

http://m.sooot.cn 2020/11/20 閱讀數(shù):1658

這幾年,消費者多樣化、個性化需求不斷增長,讓小眾奶粉頻頻爆紅。營養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更容易被市場接受,駱駝奶粉就滿足了消費者對營養(yǎng)健康的需求,呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展勢頭。

為了破解奶粉增長瓶頸,也有企業(yè)主動尋找小眾奶粉,布局差異化市場,從側面進軍奶粉市場,以尋求新的業(yè)績增長點。

01

走差異化路線

在牛奶粉唱主角的時代,小眾奶粉也迎來了發(fā)展期,駱駝奶粉等品類被消費者追捧。市場上也涌現(xiàn)越來越多駱駝奶產(chǎn)品,品牌乳企也跟著布局,促使國內(nèi)駱駝奶粉行業(yè)入新的發(fā)展階段。

市場上,有那拉絲醇、原始黃金、旺源、王牌駝等幾十個個駝奶品牌,活躍在奶粉市場。近日,澳優(yōu)旗下的Oz Farm 100%純駱駝奶粉和Oz Farm益生菌配方駱駝奶粉亮相進博會,預計明年1月進入中國市場,通過跨境購旗艦店上線。

在國內(nèi)頭部奶粉企業(yè)中,澳優(yōu)是率先布局小眾品類駱駝奶粉的企業(yè)。目前的駱駝奶粉,不僅屬于差異化的細分市場,還缺乏具有競爭優(yōu)勢的龍頭品牌,因此,澳優(yōu)入局不僅可以提高行業(yè)標準,也能夠提前確立自己的龍頭地位。

駱駝奶粉突然爆發(fā)起來也就是最近幾年的事情。來自迪拜的駱駝奶粉Camelicious2019年11月開出電商旗艦店,另一家主打澳洲進口駱駝奶粉的品牌2020年6月進入中國,更多的駱駝奶粉是國內(nèi)品牌,產(chǎn)地多為新疆和內(nèi)蒙古。

02

因高價值而高端

今年的疫情,讓消費者意識到科學營養(yǎng)膳食的重要性,市場上的營養(yǎng)品以肉眼可見的速度在增長,以駱駝奶粉等具有高營養(yǎng)價值的乳制品,深受消費者青睞。

駱駝奶粉從出世開始,就帶著主打營養(yǎng)健康的路線,引領奶粉市場向著營養(yǎng)品的方向發(fā)展。其實,駱駝散養(yǎng)放牧,沒有形成規(guī)模化養(yǎng)殖,而且駝奶產(chǎn)量不高,導致駝奶產(chǎn)品價值高、價格高的特點。駱駝奶粉具有這樣特點,更適合走高端路線,賦予產(chǎn)品價值,以禮品的形式推向市場,塑造高價值,彌補產(chǎn)量小的缺陷。

在駱駝奶粉市場,經(jīng)常充斥著兩種聲音。有人認為駱駝奶粉營養(yǎng)價值高,值得購買,有人認為駱駝奶粉在宣傳時夸大功效,欺騙消費者。這些都是對駱駝奶粉片面的認識。駱駝奶粉的營養(yǎng)價值,這是毋庸置疑的,所有的奶粉都具有營養(yǎng)價值。但是駱駝奶粉的營養(yǎng)價值也是有限度的,不是像部分產(chǎn)品宣傳的那樣,所有人都適合喝甚至還能治病。

因此,駱駝奶粉在開拓市場的首要問題,是向消費者理性宣傳駱駝奶粉的優(yōu)點和不足,畢竟這個世界上沒有十全十美的事物,有優(yōu)點就有不足,老老實實的向消費群體說明產(chǎn)品,這是產(chǎn)品走向市場的第一步。

駱駝奶粉的市場很有前景,消費者是底線。企業(yè)切莫為了眼前的一時之利坑害消費者,而忽略長遠的發(fā)展,在做好市場營銷的同時,引導教育消費者理性認識駱駝奶粉。

03

背后的安全風險

在眾多企業(yè)宣傳駱駝奶優(yōu)點的背后,有著隱藏很深的安全風險。本來消費者對駱駝奶粉就了解很少,這些安全風險就知道的更少。

有極少數(shù)人對駱駝奶有過敏反應,過敏者往往來自過敏癥家族,而且他們同時對牛奶也有過敏反應。但駱駝奶粉在銷售過程中極少有標明的,但這是需要向消費者說明的,因為過敏對于部分人群來說后果非常嚴重。

駱駝奶源的品質(zhì)管控比較難。對于散養(yǎng)的駱駝來說,擠好的奶不能馬上進行生產(chǎn)加工,而是需要農(nóng)戶送到當?shù)毓S,不能集中擠奶,這個過程中也會有微生物污染風險。

有風險不可怕,以現(xiàn)在的科學技術,屏蔽這些風險沒有多大困難,關鍵是企業(yè)要對風險重視,把產(chǎn)品安全放在首位。

04

呼喚大品牌出世

現(xiàn)在的駱駝奶粉市場,企業(yè)多、品牌雜、配方亂,處于粗放式競爭狀態(tài),沒有形成規(guī)模化市場。小企業(yè)達不到把駱駝奶粉做成明星大品牌的程度,這個市場需要有大品牌來引領。

實際上,乳企也意識到這個問題,而且慢慢的在改變,新疆那拉絲醇乳業(yè)邀請明星趙雅芝做代言人,推介駱駝奶粉,利用明星的效應,擴大駱駝奶粉的知名度。旺源駱駝奶粉走的是線上+線下的路線。其在國內(nèi)一二線大城市設置專賣店,北京就有二十多家,讓消費者看到實際的產(chǎn)品,增強產(chǎn)品宣傳營銷。

除了中小型企業(yè)之外,大品牌主動布局駱駝奶粉,利用自身的實際經(jīng)驗和實力,做大駱駝奶粉品牌。澳優(yōu)有著打造佳貝艾特羊奶粉品牌的經(jīng)驗,可以為塑造駱駝奶粉品牌提供借鑒,也為其他中小型駱駝奶粉企業(yè)做個好榜樣,吸引更多的品牌加入駱駝奶粉市場。

此外,駱駝奶粉企業(yè)應該著重提質(zhì)量、擴產(chǎn)能,利用自身優(yōu)勢提升認知度,主打差異化產(chǎn)品,在市場上展開錯位競爭,共同做大駱駝奶粉市場。

隨著駱駝奶粉市場的不斷擴大,奶粉市場將有更多的資本進入駱駝奶粉市場。大品牌的市場份額會越來越集中,才能夠倒逼奶源端和加工端變得規(guī)模化、經(jīng)濟化和標準化,重塑駱駝奶粉的行業(yè)格局。

(編輯:華夏嬰童網(wǎng))

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