寶貝購(gòu)即將開(kāi)啟嬰童品牌的閃購(gòu)模式
據(jù)調(diào)查顯示,目前從孕婦、嬰幼兒到女性消費(fèi),母嬰用品以及關(guān)聯(lián)市場(chǎng)的年消費(fèi)額達(dá)1000億元之高,巨大的市場(chǎng)潛力備受實(shí)體商家及電商們的重視。這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也是一場(chǎng)激烈,目前,又有一家新的嬰童品牌特賣網(wǎng)站——寶貝購(gòu)低調(diào)上線。
都說(shuō)女人和孩子的錢最好賺,如今母嬰這個(gè)涵蓋女人和孩子的多金市場(chǎng),讓眾多商家分外眼紅。市場(chǎng)潛力巨大,就看各個(gè)商家如何各顯神通去把握其中商機(jī)。據(jù)悉,這家名為寶貝購(gòu)的嬰童品牌特賣網(wǎng),采取的是閃購(gòu)模式,這也是區(qū)別于其他B2C兒童網(wǎng)站的最大特色。據(jù)了解,該網(wǎng)站在每天14:00都會(huì)有10個(gè)左右品牌上線銷售,而每個(gè)品牌僅銷售7天,供專屬會(huì)員來(lái)?yè)屬?gòu)。數(shù)量有限,先到先搶,售完即止,在網(wǎng)站上進(jìn)行售賣的童裝品牌也是正規(guī)渠道進(jìn)貨,有正規(guī)的合同手續(xù)。根據(jù)相關(guān)資料可以了解到,寶貝購(gòu)目前已經(jīng)與超過(guò)300個(gè)國(guó)內(nèi)外知名嬰童品牌達(dá)成了戰(zhàn)略合作,覆蓋童裝、配飾、鞋帽、玩具、文具、家居等,通常以原價(jià)3-5折的價(jià)格在網(wǎng)站上進(jìn)行特賣銷售。現(xiàn)時(shí)期的年輕父母是在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái),一方面他們已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上購(gòu)物,深刻了解電子商務(wù)的方便與快捷,不需要再花時(shí)間去培養(yǎng)網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣養(yǎng)成。深受互聯(lián)網(wǎng)熏陶的新一代媽媽們,喜歡在網(wǎng)絡(luò)上的親子論壇交流彼此的育兒心得,更會(huì)對(duì)各家網(wǎng)站的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和配送水平進(jìn)行評(píng)價(jià),追求最實(shí)惠的購(gòu)物;另一方面,時(shí)尚的父母?jìng)円矊?duì)品牌有一定的要求,對(duì)扮靚自己的小孩有不可磨滅的熱情,80后的年輕父母除了要品質(zhì)更要有品牌的保證。所以說(shuō)能夠在網(wǎng)上提供正品品牌的折扣銷售,這對(duì)年輕媽媽的誘惑是不可阻擋的。在追求時(shí)尚的同時(shí)保障品牌,最大程度上提高性價(jià)比。而寶貝購(gòu)閃購(gòu)模式的上線,先到先得的概念也在一定程度上刺激了消費(fèi)欲望。
號(hào)稱能用最實(shí)惠的價(jià)格買到最正的品牌,又用閃購(gòu)模式來(lái)打造,這是寶貝購(gòu)的特色優(yōu)勢(shì)。是否能在這個(gè)日新月異的電子商務(wù)中獲得自己的一席之地,那就讓我們來(lái)拭目以待。

編輯:海賊王
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