4月20日廬山發(fā)生強(qiáng)地震，在地震發(fā)生2小時(shí)后，從伊利邛崍工廠直抵災(zāi)區(qū)的救援通道就開(kāi)通了，4小時(shí)后，首批物資就已經(jīng)運(yùn)抵災(zāi)區(qū)，24小時(shí)后由伊利組織的5000箱救災(zāi)物資抵達(dá)災(zāi)區(qū)，同時(shí)伊利母嬰服務(wù)站就在災(zāi)區(qū)流動(dòng)救助母嬰；48小時(shí)后，價(jià)值200萬(wàn)的伊利嬰幼兒奶粉運(yùn)抵災(zāi)區(qū)...

效率來(lái)自伊利集團(tuán)無(wú)數(shù)次公益行動(dòng)的錘煉，更來(lái)自伊利在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)“最佳雇主”的底氣。來(lái)自?xún)?nèi)蒙古東水泉村的張大爺告訴記者，“我們這里以前非常窮，是個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困村。伊利第七牧場(chǎng)進(jìn)駐后，修建了村里的第一條硬化路。此外，他們還鼓勵(lì)村民養(yǎng)牛，聘請(qǐng)村民到牧場(chǎng)打工。現(xiàn)在，村民年人均收入達(dá)到了7000多元。”像張大爺這樣被伊利產(chǎn)業(yè)幫扶的奶農(nóng)，在全國(guó)有500萬(wàn)。截至2012年，伊利以滾動(dòng)的方式累計(jì)向農(nóng)戶(hù)發(fā)放購(gòu)牛款近20億元，累計(jì)發(fā)放奶款近900億元。

對(duì)于伊利來(lái)說(shuō)，公益已經(jīng)不是一種戰(zhàn)略選項(xiàng)，而是一種根植于企業(yè)的生命基因：以“健康中國(guó)”為核心理念，持續(xù)關(guān)注青少年成長(zhǎng)、社會(huì)和諧、環(huán)境保護(hù)，追求企業(yè)自身發(fā)展和公益擔(dān)當(dāng)?shù)摹八榻蝗凇保谧龊卯a(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，能與產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)成共贏、能與社會(huì)和諧共生，能為未來(lái)種下希望。

有著草原文化基因的伊利集團(tuán)，一直注重人與自然的和諧和可持續(xù)發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)率先提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰(zhàn)略。從奶源選擇與養(yǎng)護(hù)到可降解包材的選擇，從物流鏈條與生產(chǎn)線的最優(yōu)匹配到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)能減排，伊利將環(huán)保理念滲透到綠色產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。自2011年起，伊利集團(tuán)著力推進(jìn)節(jié)能減排工作，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)減排二氧化碳2.3萬(wàn)噸，成為業(yè)內(nèi)首家完成碳排查的企業(yè)。這種對(duì)環(huán)境的珍惜為伊利贏得了國(guó)際范圍內(nèi)的認(rèn)可，連續(xù)兩年在聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織(UNIDO)和國(guó)際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)(IEEPA)共同主辦的世界環(huán)保大會(huì)上獲得“國(guó)際碳金獎(jiǎng)”。

在企業(yè)的發(fā)展征程上，伊利建立了行業(yè)內(nèi)第一個(gè)“一體化的責(zé)任體系”、制訂了第一個(gè)“大事件下社會(huì)責(zé)任的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案”、編纂了食品界的第一份企業(yè)公民報(bào)告。“這一切對(duì)于伊利來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)開(kāi)始。”張劍秋有感而發(fā)，“踐行社會(huì)責(zé)任，伊利人始終在路上。”