好來屋（福建）食品股份有限公司主體是由成立于2000年4月25日 的原福建好來屋食品工業(yè)有限公司整體改制后設立的，注冊資本 2051.30萬元。公司坐落在晉江市五里科技工業(yè)園區(qū)，占地63畝，建有 標準廠房近3萬平方，員工近300人，是國內領先的專業(yè)研發(fā)、生產動 漫工藝糖、造型糖等時尚糖果和各類傳統(tǒng)糖果的食品制造企業(yè)，是造 型糖果的創(chuàng)領者。公司產品以上乘的質量和良好的口碑贏得國內外市 場，成為聯(lián)合國采購指定供應商。公司生產的好來屋“糖公仔”、七 彩花式巧克力等系列動漫工藝糖、造型糖遠銷歐美、東南亞市場，是 國內外多家知名烘焙連鎖公司的重要供貨商。 近年來，公司致力于整合糖果和動漫兩個行業(yè)的資源，精心培育 了一批動漫形象工藝糖、造型糖的研發(fā)和生產工藝技術隊伍，自主研 發(fā)西游記等神話人物形象系列產品，成為開拓國內糖果行業(yè)細分市場 的領先者之一。公司先后通過了ISO9001、ISO22000、FDA、HACCP認證 ，取得“全國工業(yè)產品生產許可證（QS）”、聯(lián)合國采購認證，并獲 得福建省優(yōu)秀食品龍頭企業(yè)、福建名牌產品、福建高新技術企業(yè)、晉 江市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等榮譽。 公司通過持續(xù)的產品創(chuàng)新，為客戶提供各種動漫糖果、造型糖果 等系列產品，實現(xiàn)與其它糖果企業(yè)的差異化競爭，并逐步在營銷網絡 、客戶資源、產品質量、公司品牌、管理團隊、技術人才等方面形成 了競爭優(yōu)勢。公司自有品牌“好來屋”逐漸為國內消費者所熟知，市 場占有率和品牌影響不斷得到提升。 現(xiàn)好來屋股份作為晉江市政府重點扶持上市的后備企業(yè)之一，通 過改制，成功引入私募資金注入公司，并將于2012年6月11日在天津股 權交易所正式掛牌交易，在資本市場運作上邁出了成功的一步，為企 業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)更加美好的局面奠定了堅實的基礎。 品牌簡介 ㈠　用小孩的眼光來設計 蘇格拉底曾說過：“用一個小孩的眼光看待世界，總是新意的， 總是幸福的”。 我們每一個人都有自己的童年，也有童年的夢想與幻想，我們夢 想自己的世界五彩斑斕，無憂無慮，男孩夢想自己是英雄，女兒夢想 自己是公主；他們都希望自己住在一個雄偉壯觀的城堡里……一切的 故事就從一個城堡里開始…… 好來屋食品長期以來，一直用一個小孩的眼光來觀察我們的生活 ，用心來締造出極致兒童食品，“好看、好玩、好吃”是好來屋食品 的“三好”標準，也是好來屋人“好人、好運、好來屋”的為人標準 。 ㈡　世界的中國的 “天圓地方”是中國古代科學對宇宙的認識，“圓”表達出包容 ，生生不息。“海納百川，有容乃大”無論是中國的還是世界的，只 要是先進的，好的，都是好來屋的目標與追求。 飄帶曲線形成律動感，具有柔美，輕快的氣質。 ㈢ 現(xiàn)在及未來的LOGO流行趨勢3D 從3D電影的流行開始，我們才發(fā)現(xiàn)其實我們已經處在一個3D的世 界里，各類老牌游戲由2D各升級為3D游戲，電影更是將3D的這一趨勢 推向了高峰。3D時尚已經從電影流行到了我們生活的每一個角落，3D 的般的生活，掀起了一股對生活質量的追求，表示著對趣味生活的追 求。讓平淡的生活多了一點有點趣味的時尚化的轉變； 3D立體圖形對于兒童有著巨大吸引力，70年代童年是玩泥巴的， 80年代童年是玩卡片的，而90和00后的都是玩模型的，3D的東西對他 們有著一種情結，是他們所熟悉的，而他們恰恰是我們的主體消費， 我們有必要將3D的東西體現(xiàn)在我們的文化里，而且還是體現(xiàn)的淋漓盡致。 童話城堡、五色十光、歡聲笑語、精彩有趣…… 經營理念 今日企業(yè)管理問題何在 45年來最流行的企業(yè)管理方法，雖然都很解決問題，但是，除了 最近提出的“外包”與“再造工程”外，沒有什么新東西。 其原因是：成功企業(yè)，特別是一些大企業(yè)的超級巨星們，感到這 些方法過去一直夠用，甚至沒有失敗的時候。可是如今一個個企業(yè)都 陷入危機，而且束手無策，這種現(xiàn)象在日本、歐美各國已十分普遍。 值得注意的是，不僅企業(yè)管理，而且政府機關、醫(yī)院、博物館等非營 利機構的管理，近年也處于同樣的困境。 問題的癥結何在？為什么會這樣？答案是，這些組織包括企業(yè)在 內，賴以建立及動作的基本根據(jù)，已經與現(xiàn)實脫節(jié)。以至于組織的行 為與決策，包括該做什么，不該做什么的決策都是沿襲舊的，是否真 的合理，沒有人考慮過，這就缺乏經營理念的表現(xiàn)。 一定要明確自己企業(yè)經營理念 所謂經營理念，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，顧客及競爭者 、以及職工價值觀與正確經營行為的確認。并在此基礎上形成企業(yè)基 本設想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經營目標。這 些可稱為企業(yè)的“經營理念”（Theory of Business） 只有企業(yè)需要經營理念嗎 不論是營利還是非營利，不論是企業(yè)，還是團體機關，任何一個 組織都需要一套經營理念。事實證明，一套明確的、始終如一的、精 確的經營理念，可以發(fā)揮極大的效能。例如1809年，洪保德（1767- 1835年，德國語言學家、教育改革家、曾任普魯士教育大臣）提出一 套嶄新的理念，創(chuàng)立了柏林大學。一直到希特勒掌權之前100多年來， 供保德的理念明確界定了德國大學的地位，以及它的學術方向與科學 研究的范疇。1870年，西門子創(chuàng)立了德意志銀行，也是先提出明確理 念：通過創(chuàng)業(yè)融資促成德國產業(yè)落后分裂的德國統(tǒng)一。不到20年，德 意志銀行就變成歐洲首屈一指的最有影響的金融機構，后來歷經兩次 世界大戰(zhàn)，多次通貨膨脹及希特勒的破壞，迄今仍然健在，并遍布全 球各地。1870年代，巖崎彌太朗創(chuàng)立“三菱商事”，也是秉持一套明 確的新經營理念，在短短10年內，該公司就發(fā)展成為世界最有影響的 大企業(yè)，20年后，一躍成為最早的幾家跨國企業(yè)之一。 為什么世界名牌企業(yè)會犯錯誤 現(xiàn)以美國IBM為例，早在電腦發(fā)展初期，IBM堅信將來電力普及到 啊里，電腦就普及到啊里，而且從科技、經濟、社會發(fā)展角度觀測， 將來一定是主機電腦的天下。而公司購買一臺功能強大的中央電腦， 可以同時供多人使用，絕對是劃算且正確的決策！然而就在主機電腦 剛開始普及之際，兩個年輕人卻開發(fā)出了個人電腦。當時，幾乎所有 人都不看好這種儲存少、沒有資料庫、速度慢及計算能力差的“玩具 ”。人們得出一致的結論：個人電腦毫無前途。可是，從最早的蘋果 到后繼機種麥金塔，一上市就受到歡迎，大批訂單像雪片飛來。