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    廣州市美素力營(yíng)養(yǎng)品有限公司位于廣州花都區(qū)新華工業(yè)區(qū)，廠區(qū)環(huán)境整潔幽雅、美觀大方、廠外環(huán)境景色優(yōu)美、恬靜整潔，交通十分便利，四通八達(dá)，地理環(huán)境優(yōu)越，自然環(huán)境怡人，是沒(méi)有任何污染，適宜食品生產(chǎn)的最佳環(huán)境。公司是專業(yè)從事各種奶粉、米粉、固體飲料等的生產(chǎn)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：嬰幼兒配方奶粉、中小學(xué)生奶粉、孕產(chǎn)婦奶粉、各種營(yíng)養(yǎng)米粉、各種葡萄糖等系列食品。產(chǎn)品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，深受各地經(jīng)銷(xiāo)商及廣大消費(fèi)者的歡迎。 廣州市美素力營(yíng)養(yǎng)品有限公司工廠內(nèi)外環(huán)境全部按照國(guó)家藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（即GMP）的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，生產(chǎn)環(huán)境分清潔作業(yè)區(qū)、準(zhǔn)清潔作業(yè)區(qū)和一般作業(yè)區(qū)，生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)空氣凈化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了GMP藥品生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)10萬(wàn)級(jí)的要求。公司根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，分析市場(chǎng)正確定位，制定出企業(yè)的近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，并明確方向，穩(wěn)中求發(fā)展。從企業(yè)創(chuàng)立伊始，就非常重視科技人才、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全面質(zhì)量管理工作。公司在全員崗位知識(shí)技能培訓(xùn)方面投入了大量的人力、財(cái)力、物力，采取不同工作崗位進(jìn)行不同培訓(xùn)教育的方法，使每一個(gè)員工都進(jìn)行崗前培訓(xùn)（生產(chǎn)知識(shí)、技術(shù)操作、工藝流程、質(zhì)量控制等）。 公司成立以來(lái)，始終秉承“以科技為主導(dǎo)，以人才為先鋒，以質(zhì)量為中心，以管理為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為依托，以發(fā)展為藍(lán)圖”。嚴(yán)格管理、提高素質(zhì)、研發(fā)新品、持續(xù)改進(jìn)、拓展網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)步發(fā)展。為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)食品及完善的服務(wù)。真正做到：我們有誠(chéng)信，讓您更滿意。充分利用專業(yè)生產(chǎn)配方奶粉及嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，明確發(fā)展方向、目標(biāo)，積極推進(jìn)科學(xué)管理，提高員工素質(zhì)，處處嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)出高品質(zhì)的各種營(yíng)養(yǎng)食品。“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，上下齊心，共同努力，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)，把高品質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給廣大的消費(fèi)者，創(chuàng)造更高的效益回報(bào)社會(huì)！ 企業(yè)精神 團(tuán)結(jié)：全體員工都必須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，互愛(ài)互助，為了共同的目標(biāo)，將自己的價(jià)值溶入到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，形成強(qiáng)大的凝聚力；誠(chéng)信：對(duì)人、對(duì)事、對(duì)內(nèi)、對(duì)外，都要真誠(chéng)相待，培養(yǎng)可信度，以誠(chéng)為本，信譽(yù)當(dāng)先；創(chuàng)新：企業(yè)發(fā)展的靈魂，任何崗位，任何工作，都必須有創(chuàng)新機(jī)理。善于否定自我，在否定中發(fā)展自我；求實(shí)：“一切從實(shí)際出發(fā)。”從企業(yè)決策，到員工工作，都要實(shí)事求是，講求實(shí)效。計(jì)劃、制度不做“紙上談兵”，要做行動(dòng)的倡導(dǎo)者。 管理理念 方圓管理法：既要有“剛性”管理，又要有“柔性”管理。管理制度：實(shí)行"方形"管理法，即嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有序。激勵(lì)機(jī)制：提倡“圓形”管理法，即建立有情激勵(lì)管理法。鼓勵(lì)員工提高技能，激發(fā)員工不斷學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工參與企業(yè)管理，給予員工廣闊的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)建立合理化獎(jiǎng)勵(lì)辦法。環(huán)境規(guī)范：簡(jiǎn)潔、實(shí)用、現(xiàn)代、優(yōu)雅；辦公區(qū)：以簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅、現(xiàn)代為主，突出文化氣氛；生產(chǎn)區(qū)：以實(shí)用、簡(jiǎn)潔為主，突出務(wù)實(shí)的工作氣氛。