東莞市金寶兒婦嬰用品有限公司成立于2007年9月，是一家專業(yè)的孕嬰童用品企業(yè)，擁有專業(yè)的銷售和培訓(xùn)團(tuán)隊與成功的開店模式，是各大知名品牌婦嬰用品的友好合作伙伴。
市場潛力分析
1 、市場購買力的分析 ： 中國計生政策的實施與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點，又是老一輩人疼愛的核心。當(dāng)前的“小皇帝”、“小太陽”現(xiàn)象都說明， 孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。僅新生兒年消費就在2-5 千元之間（不含食品消費）。且其消費的重點正逐步向素質(zhì)教育等消費方面轉(zhuǎn)移。
2 、社會的重視和投入： 妊娠期是人生成長過程當(dāng)中最需關(guān)愛與呵護(hù)的特殊階段，孕婦需要得到家庭的認(rèn)可與支持，新生兒更需要得到生理和心理上精心培養(yǎng)。因此，國家投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育的宣傳，促使現(xiàn)代父母、嬰兒健康的要求不僅僅停留在物質(zhì)的供應(yīng)、傳統(tǒng)的呵護(hù)，而且更多注意心理的調(diào)適、心靈的蔚藉與汲取科學(xué)孕嬰文化。孕嬰行業(yè)本身也提出了更高更新的發(fā)展要求，將產(chǎn)品、文化、服務(wù)導(dǎo)入市場，是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。
3 、孕嬰觀念的更新： 孕嬰文化的推進(jìn)使得傳統(tǒng)的孕嬰觀念全面更新。現(xiàn)代生活對多功能、多樣化、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。
4 、消費者的消費訴求： 新生兒父母年齡的增大，文化層次提高，帶來育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng)，但缺乏孕育實踐，造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)觀念與現(xiàn)代化文明進(jìn)程的沖突。這使孕嬰市場呼喚傳統(tǒng)育兒與科學(xué)育養(yǎng)相結(jié)合，促進(jìn)對全新護(hù)理實踐的了解，增強(qiáng)全面護(hù)理、專業(yè)服務(wù)的意識，從而完成人生特殊時期的呵護(hù)與關(guān)愛。
5 、消費群體的衍生： 僅孕嬰幼兒這一群體的消費能力是有限的。但不要忘記中國是一個極其重視人情世故的社會。孕嬰幼兒身邊的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都會前來看望、恭賀。那么，圍繞孕嬰幼兒這一群體又會衍生出一大批頗具購買力的消費群體。每個孕婦或嬰幼兒身邊至少有8-12 個具有購買力和決定購買權(quán)的消費者，消費潛力無窮。
我們的優(yōu)勢：
金寶兒婦嬰將發(fā)展成為四位一體的多功能母嬰連鎖企業(yè)，包括直營+加盟連鎖+網(wǎng)上商城+代理。加盟金寶兒可快速的復(fù)制成功的開店模式，可避免您多走彎路，有專業(yè)的指導(dǎo)團(tuán)隊，從選址，裝修方案，招牌設(shè)計，貨架擺設(shè)，店員的培訓(xùn)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立，開張的籌備等等。只要您具備充足的資金，理想的店面，就可以二十天內(nèi)成功開業(yè)。
一。如何選址：
（一）地理位置：商業(yè)中心型（也是我們常提到的黃金的商圈）、準(zhǔn)商業(yè)中心型（次黃金地段，但是構(gòu)成了成熟的消費區(qū)）、郊區(qū)型（如近鄰大型超市是特種商品購物區(qū)）、居住小區(qū)型（如干洗店、彩擴(kuò)中心，周圍有固定的持續(xù)消費力量）。
（二）競爭的角度：競爭型，在競爭中成長（一條街現(xiàn)象）；孤立型，獨此一家（或有人在做、擠跨他）。
（三）人口密度（在特定的直徑范圍內(nèi)人口居住的密度）：有多少人、年齡結(jié)構(gòu)、收入狀況、文化背景、家庭規(guī)模、南北文化差異，人口的年齡結(jié)構(gòu)。
（四）位置：城市中的方位（看居住、商業(yè)、交通偏向于哪里）。
二。根據(jù)各城市不同情況按以下優(yōu)先原則選擇：
1）有明顯的社區(qū)或居民小區(qū)，選址時應(yīng)選在社區(qū)或居民小區(qū)或小區(qū)外商業(yè)干道，不宜選擇集貿(mào)市場旁（店面形象和購物環(huán)境會受影響）；
2）沒明顯的社區(qū)或居民小區(qū)，但居民居住區(qū)有明顯的稀密之分，那么選址時應(yīng)選在位于居民居住較稠密的區(qū)域，也不宜選在商業(yè)干道或集貿(mào)市場旁；
3）沒有明顯的社區(qū)或居民小區(qū)，居民居住區(qū)也沒有稀密之分，那么選址時應(yīng)選在人流比較大的商業(yè)區(qū)域或集貿(mào)市場旁；
4）選擇在居民起居或上下班的必經(jīng)之路，即交通氣口處；
5）選擇人們步行交通不便之處，若為人口稠密的城區(qū)，應(yīng)控制在步行20分中以內(nèi)；
6）選擇大型的藥店附近和婦幼醫(yī)院附近，有資源的便利性。
三。周邊環(huán)境：
1）選擇周邊有多個相臨居民區(qū)的小區(qū)；
2）選擇周邊鄰居店的性質(zhì)及形象較好的地段，如連鎖干洗店、社區(qū)服務(wù)站或者美容院、洗浴中心、書店、醫(yī)院、老干中心、幼兒園、小學(xué)校等；
3）選擇周邊有居民公共活動場所的地方，如花園、公園等；
4）醒目、適合停留，與其它商家互補(bǔ)（農(nóng)貿(mào)市場、但不可太近）；
5）可見性：不被周邊建筑物遮擋，不被廣告、綠化道路遮擋；
a. 行人的便利：有可以直接看得到，有可靠的途徑、安全的環(huán)境；
b. 面積、結(jié)構(gòu)：面積適中、100平方米左右、門面寬闊、最好是玻璃門（房屋的所有權(quán)、價格、可使用年限都是需要關(guān)注的事項）；
6）是否有城市規(guī)劃的限制；
7）潛在的費用：建筑物的新舊程度、水電的增容、搬遷補(bǔ)償（轉(zhuǎn)讓費——涉及到了店鋪投資）；
8）治安等因素：治安、當(dāng)?shù)啬芊裾械焦蛦T；
9）競爭市場飽和度：是否有同行業(yè)（與同行業(yè)競爭很難說，但一定記住，不論你找哪家產(chǎn)品但你選擇的一定時世界上最好的）對同行業(yè)不要不置可否，要比就比同類中最好的品牌。
四。城市級別劃分：
1）一類城市（特大的城市：北京、上海、廣州市）：建議選擇當(dāng)?shù)卮笮蜕鐓^(qū)集中點，優(yōu)勢：價格合理，人流量大，有持續(xù)的消費力；
2）二類城市（大、中型城市）：建議選擇當(dāng)?shù)爻墒斓纳倘Γù吸S金地段），優(yōu)勢：有成熟的市場，減少了培養(yǎng)市場的時間，有固定的人流和持續(xù)的市場消費力；
3）三類城市（中、小型城市）：建議選擇當(dāng)?shù)攸S金地段，優(yōu)勢：節(jié)省了宣傳的費用，以出位的店面形象快速的爭取到大部分的市場份額；
4）四類城市（縣級市）：建議選擇當(dāng)?shù)刈龊玫纳虡I(yè)中心進(jìn)行項目的投資，優(yōu)勢：快速的提高店面的知名度，為作配送打下好的基礎(chǔ)；
5）五類城市（一般的縣城）：建議選擇當(dāng)?shù)氐淖罴焉虡I(yè)中心，以新區(qū)為主要選擇目標(biāo)，優(yōu)勢：消費力度大于舊商業(yè)區(qū)。
（編輯：七寶）