惠氏今年是一百年，我們在參觀蘇州工廠的時候，發(fā)現(xiàn)惠氏集全球所有的力量來支持工廠，很多設(shè)備都是最先進(jìn)的。這可以看出，對消費者的景仰是在所有銷售環(huán)節(jié)最關(guān)鍵的一環(huán)。
整個行業(yè)有三“大”： 第一是消費者最大，沒有消費者，再好的產(chǎn)品都是空話。對消費者的景仰才會讓我們?nèi)パ芯肯M者，探尋消費者的需求；
第二要感恩競爭伙伴和合作伙伴的“大”，他們告訴了我們嬰童行業(yè)的潛力，利潤和機(jī)會有多大。感謝代理商的“大”，一些大的代理商今年的銷售額都有五六十個億，需要我們學(xué)習(xí)他們的銷售模式和方法。電子商務(wù)會顛覆目前整個的零售格局和供應(yīng)鏈體系，經(jīng)銷商和零售商都會賣貨，這是革新的力量。對于我們這樣大的公司，消費體系是不是還附和將來的趨勢，這是現(xiàn)在研究的主要課題；
第三自己要強(qiáng)大，其實大不重要，快不重要，最重要的是強(qiáng)。
很多行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂觀，增長速度已經(jīng)是負(fù)的，我們在這個行業(yè)是很幸運的，只是經(jīng)濟(jì)增長的速度在放緩。希望在2013年，我們會在這個行業(yè)里做得更強(qiáng)。