惠氏今年是一百年,我們在參觀蘇州工廠的時候,發(fā)現(xiàn)惠氏集全球所有的力量來支持工廠,很多設(shè)備都是最先進(jìn)的。這可以看出,對消費者的景仰是在所有銷售環(huán)節(jié)最關(guān)鍵的一環(huán)。
整個行業(yè)有三“大”: 第一是消費者最大,沒有消費者,再好的產(chǎn)品都是空話。對消費者的景仰才會讓我們?nèi)パ芯肯M者,探尋消費者的需求;
第二要感恩競爭伙伴和合作伙伴的“大”,他們告訴了我們嬰童行業(yè)的潛力,利潤和機(jī)會有多大。感謝代理商的“大”,一些大的代理商今年的銷售額都有五六十個億,需要我們學(xué)習(xí)他們的銷售模式和方法。電子商務(wù)會顛覆目前整個的零售格局和供應(yīng)鏈體系,經(jīng)銷商和零售商都會賣貨,這是革新的力量。對于我們這樣大的公司,消費體系是不是還附和將來的趨勢,這是現(xiàn)在研究的主要課題;
第三自己要強(qiáng)大,其實大不重要,快不重要,最重要的是強(qiáng)。
很多行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂觀,增長速度已經(jīng)是負(fù)的,我們在這個行業(yè)是很幸運的,只是經(jīng)濟(jì)增長的速度在放緩。希望在2013年,我們會在這個行業(yè)里做得更強(qiáng)。